Étiquette / management

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  • Télétravail : comment créer une culture d’entreprise à distance

    Entretenir une culture à distance n’est pas plus compliqué que dans un bureau. La culture d’une entreprise correspond aux valeurs portées par les individus qui la composent. Elle s’exprime dans le fonctionnement de l’organisation et dans l’ensemble des décisions prises au quotidien. > lire l’article (Source : Harvard Business Review)

  • Pourquoi se préoccuper de l’expérience des collaborateurs dans l’entreprise ?

    Le sens d’une entreprise, sa mission première, est de prospérer. Cela passe bien sûr par la satisfaction de ses clients. Mais pour assurer cette dernière il convient de soigner l’expérience de ses propres collaborateurs au sein de l’entreprise. > Lire l’article (Source : le journaldunet) > Découvrir un exemple de podcast de communication interne :…

  • Le télétravail, une pratique bénéfique pour tous !

    Le télétravail est un sujet de débat courant dans les entreprises. Le blog 1min30 en liste les avantages et les inconvénients dans cet article. Un sujet d’importance dans la mise en place du télétravail est la conservation du lien avec ses collaborateurs à distance. Pour cela, le podcast et la radio peuvent s’avérer très intéressants, la…

  • Transformation de l’entreprise : pourquoi la montée en compétence individuelle ne suffit pas

    Si l’évolution des compétences individuelles est de plus en plus prise en compte, les compétences collectives sont, elles, souvent oubliées. A tort. Soucieux de donner à leurs entreprises les moyens de leurs nouvelles ambitions (qui impliquent notamment une conception plus élargie de leurs missions et de leurs impacts sociétaux),les dirigeants sont de plus en plus…

  • Le bien-être au travail est la priorité des salariés français

    « Le nombre d’articles portant sur le bien-être au travail (ou le bonheur au travail… Nous ne relancerons pas le débat ici) augmente de jour en jour, autant sur les blogs RH que dans les médias généralistes. Nous sommes bien loin du temps où seul le rendement avait une valeur […] » > lire l’article (Source ParlonsRH)…

  • Entreprises : votre organisation n’a aucun sens

    Privilégier le « slow content », simple et basique Quand on sait qui on est, il est plus facile de savoir où l’on va. Le chemin de la simplification se poursuit naturellement avec les messages de l’entreprise. Et là, l’objectif est d’adopter les mêmes réflexes d’agilité et de simplicité. Concrètement, cela signifie harmoniser les prises de…

  • 4 managers sur 10 estiment que leur fonction est plus difficile qu’avant

    40 % des cadres managers considèrent que leur fonction est plus difficile qu’avant, selon une étude de l’Apec publiée fin décembre 2019. La faute à des rôles de plus en plus variés, et de plus en plus complexes à concilier. > lire l’article (Source Courrier Cadres)

  • [Mediameeting dans la 🗞] Parler et se parler

    « E-mail, « chats » et plateformes de réseaux sociaux deviennent la norme dans les échanges dans l’entreprise, au détriment de l’oral et du contact direct » « Outil de choix pour créer et resserrer les liens, avec les salariés à l’intérieur de l’entreprise comme avec les clients à l’extérieur, l’oralité est aussi un levier de performance. » > lire l’article…

  • Management, direction : des évolutions de carrière qui n’ont plus toujours la cote

    La fonction managériale ne séduit plus ? Par manque de légitimité perçue ? Les « téméraires » qui s’aventurent alors à encadrer des équipes ont donc plus que jamais besoin d’accompagnement. Et cela passe notamment par le fait de leur donner un maximum d’informations, de connaissances et de permettre le partage d’expérience au sein de l’entreprise. « Ces…

  • L’évolution des compétences des professionnels face à celle des nouvelles technologies

    « Les entreprises devront mettre en place des environnements favorisant la formation et l’échange entre jeune et ancienne générations qui doivent apprendre l’une de l’autre : les millennials profitent de l’expertise emmagasinée par leurs ainés tout au long de leur carrière, tandis que ces derniers ont l’occasion d’apprendre à tirer pleinement parti des nouvelles technologies. » (Source :…