Étiquette / RH

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  • L’essentiel, ce sont quand même les actes

    Un travail de fond autour de la raison d’être permet de positivement influer non seulement sur l’attraction et la rétention des talents, mais aussi  se susciter l’intérêt des consommateurs et des citoyens. > lire l’article (Source : business.lesechos.fr)

  • DRH, osez l’innovation !

    « Désormais, la marque employeur doit être en phase avec les évolutions sociétales en répondant aux attentes de toutes les générations dont les usages se rapprochent, notamment grâce aux réseaux sociaux. Cet alignement des générations est poussé par les Gen Y et Z qui ont un nouveau rapport au travail. » […] > lire l’article (Source :…

  • Management, direction : des évolutions de carrière qui n’ont plus toujours la cote

    La fonction managériale ne séduit plus ? Par manque de légitimité perçue ? Les « téméraires » qui s’aventurent alors à encadrer des équipes ont donc plus que jamais besoin d’accompagnement. Et cela passe notamment par le fait de leur donner un maximum d’informations, de connaissances et de permettre le partage d’expérience au sein de l’entreprise. « Ces…

  • Les entreprises peuvent-elles encore fidéliser les jeunes ?

    « Les jeunes ont fait du mouvement leur art de vivre. Leur vie professionnelle est désormais faite d’étapes successives, d’emplois qui se suivent mais ne se ressemblent pas toujours. Quelles stratégies RH mettre en place pour s’adapter à cette génération qui veut, et qui doit, réinventer son rapport au travail ? » (Source : Courrier Cadres) >…

  • Technologies : jusqu’où va se nicher la qualité de vie au travail ?

    (Source : business.lesechos.fr) « La qualité de vie au travail constitue un enjeu de santé publique, de productivité et de marque employeur. Elle dépend beaucoup de l’organisation et du management, mais aussi de facteurs imperceptibles qu’il est désormais possible d’analyser grâce aux objets connectés et à la science des données » > lire l’article

  • Produire des contenus pour faciliter son recrutement

    (Source : journaldunet.com) « Le Ministère de l’Enseignement supérieur prévoit un taux de vacance de 8% en 2020 dans le domaine du numérique contre 3% en 2012. Le recruteur ne peut donc plus agir selon les modèles classiques. Cela passe par l’amélioration de la marque employeur, une présence sur les réseaux sociaux et la qualité de…

  • Ces salariés qui partent… pour mieux revenir

    Le point de vue d’Isabelle Bastide, présidente du cabinet de recrutement spécialisé PageGroup sur les salariés « boomerang » qui quittent une entreprise pour y revenir quelques années, voire quelques mois après. Il met en évidence la nécessité pour les entreprises de connaitre les raisons du départ de ceux qui les quittent, de les suivre dans leur parcours…